11月28日-29日，航天通信總裁、黨委副書記崔維兵，副總裁姜明生一行到所屬沈陽新樂、沈陽新星、易訊科技調(diào)研指導工作。航天通信本部、沈陽新樂、沈陽新星、易訊科技有關領導陪同。

11月28日，崔維兵一行首先來到沈陽新樂輝山總裝廠區(qū)進行了現(xiàn)場調(diào)研，并檢查了生產(chǎn)現(xiàn)場、產(chǎn)成品庫房等部位的安全情況。隨后，崔維兵一行回到沈陽新樂主廠區(qū)，聽取了沈陽新樂領導班子就2018年工作完成情況及2019年工作計劃進行情況的匯報。

會上，崔維兵詳細了解了沈陽新樂的兩金情況，與沈陽新樂領導班子一起逐條梳理兩金構成，明確年底前能夠壓減的兩金數(shù)額，了解了沈陽新樂某援助項目與其它型號的批產(chǎn)進度及存在的問題、“十三五”規(guī)劃中期調(diào)整評估、東北地區(qū)困難企業(yè)“轉型升級、二次創(chuàng)業(yè)”任務進展及2019年目標任務等工作情況。會議還就沈陽新樂各項經(jīng)營指標考核、固定資產(chǎn)投資、三重一大執(zhí)行、作風建設、宣傳等方面工作進行了提示。

崔維兵對沈陽新樂后續(xù)工作提出了四點要求：一是提士氣、強信心，領導班子要以身作則，既要認識到當前的困難，又要看到未來的希望，堅定打贏必勝的信心，同時做好干部職工隊伍的思想宣傳工作，向干部職工講清形勢；二是明責任、保落實，要進一步明確到年底前的各項任務，理清各項指標距離年度目標的差距，并落實責任到人，同時通過強化督辦，進一步理清工作路線；三是抓戰(zhàn)略、提能力，要對標集團公司“兩大目標四步走”戰(zhàn)略，明確企業(yè)發(fā)展階段目標，在做好“十三五”規(guī)劃中期調(diào)整的基礎上，確定中長期發(fā)展目標，同時做好“三創(chuàng)新”“三突破”等有效舉措在沈陽新樂的落地實施，確保企業(yè)核心能力的穩(wěn)步提升；四是守底線、保安全，要在年底前落實好黨建、安全生產(chǎn)、保衛(wèi)保密及穩(wěn)定工作，確保不發(fā)生責任書中所列各類安全事故，為2018年的圓滿收關提供保障。

沈陽新樂黨委書記、董事長卜凡懷代表領導班子表示，堅決落實航天通信領導的要求，進一步落實責任，策劃好年底前的各項工作，全力保證2018年各項任務與考核指標能夠按時完成。

11月29日，崔維兵一行首先來到沈陽新星，詳細了解了沈陽新星2018年生產(chǎn)經(jīng)營情況、2019年工作思路、轉型升級工作落實情況及ODM/OEM加工中心項目進展情況。

崔維兵對沈陽新星2019年工作思路表示肯定，并對企業(yè)轉型發(fā)展提出四點要求：一是在狀態(tài)、有激情，抓好關鍵少數(shù)，在其位、謀其政、盡其責，領導班子要帶領好中層干部和員工奮勇拼搏，創(chuàng)造輝煌；二是理念新、情況明，要按照新的發(fā)展理念，堅持高質量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，誠信經(jīng)營發(fā)展，了解公司本身，確保公司所有數(shù)據(jù)的準確性；三是有計劃、重落實，做到所有工作有計劃，各項工作落到實處；四是抓戰(zhàn)略、提能力，落實好集團公司戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)列部署、戰(zhàn)略舉措，謀劃好沈陽新星未來的發(fā)展；五是守底線、保安全，安全生產(chǎn)、保密工作、維護穩(wěn)定等方面要通過抓黨建、抓好隊伍建設來保證生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成，要守住“紅線”，保住“底線”，保證安全，維護穩(wěn)定，為推動企業(yè)發(fā)展營造良好的環(huán)境。

沈陽新星黨委書記、董事長張士成代表領導班子表示，堅決落實航天通信領導的要求，認真按照航天通信的年度工作部署，全力做好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，落實“轉型升級”的發(fā)展方案，為沈陽新星的長遠發(fā)展做出貢獻。

隨后，崔維兵一行來到易訊科技，重點調(diào)研了易訊科技生產(chǎn)經(jīng)營情況。聽取了易訊科技就2018年公司的各項經(jīng)營指標完成情況，新產(chǎn)品開發(fā)與市場拓展情況的有關匯報。易訊科技充滿信心地對2019年公司產(chǎn)品研發(fā)與市場開拓進行了分析和展望，并坦誠公司在新產(chǎn)品推廣中面臨的阻力，表示2019年易訊科技將在航天通信的領導下堅定信心實現(xiàn)發(fā)展目標。

崔維兵對易訊科技后續(xù)工作提出五點要求：一是現(xiàn)在正處在年終歲末工作收關階段，要按照航天通信大干100天的要求，全力保證各項經(jīng)營指標的完成；二是“兩金”的壓減是航天通信關注的重點，易訊科技前期采取一些切實可行的辦法，做了大量卓有成效的工作請再接再厲持續(xù)做好相關工作；三是公司大政方針的決策一定要遵照航天科工集團、航天通信要求，按照“三重一大”的決策實施辦法逐級審批，保證決策的權威性和有效性；四是加強黨建和安全生產(chǎn)工作，確保黨建工作和安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有效進行；五是做好2019年工作策劃，完善十三五規(guī)劃中期評估調(diào)整，確保公司發(fā)展的可持續(xù)性。

崔維兵關注易訊科技電力市場主業(yè)開發(fā)，專程來到國家電網(wǎng)東北分部（以下簡稱東北分部），并同東北分部業(yè)務主管領導親切交談，感謝東北分部在近20年的業(yè)務合作中，對企業(yè)的大力支持，形成了穩(wěn)定和發(fā)展的重要支撐。

東北分部領導感謝崔維兵一行的來訪并表示，多年來，國家電網(wǎng)東北分部與航天所屬企業(yè)充分合作，在國家電網(wǎng)的信息化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展中航天企業(yè)做出了突出貢獻。總裁的到訪增進了國家電網(wǎng)與航天企業(yè)的了解，為雙方擴大合作奠定了基礎。